Прошедшие выборы продолжают оставаться самой актуальной темой для обсуждения. Евпаторийцы ожидают от нового состава местной власти грамотных и эффективных действий по улучшению ситуации во всех сферах жизни города, позитивного решения многих накопившихся вопросов, реального улучшения благосостояния жителей Евпатории. О том, какими были эти выборы и насколько оправданы надежды горожан на лучшее будущее, мы поинтересовались у руководителя органов местного самоуправления - городского головы Евпатории Андрея Даниленко.
- Андрей Петрович, в эти дни вы получили множество поздравлений по поводу избрания на должность городского головы. Хотя давно известно, что вы не любите пышных торжеств и стараетесь всегда уйти от лестных слов и громких обещаний...
- Прежде всего хочу искренне поблагодарить всех евпаторийцев, которые поддержали мою кандидатуру на выборах. Что же касается чествований, я действительно их не люблю. Придерживаюсь принципа не преувеличивать собственных заслуг и не делать из себя "памятник", - по крайней мере, не будет что рушить! Я далек от того, чтобы идеализировать ситуацию, пребывать в приподнятом настроении, меня по-прежнему волнуют проблемы, которые в городе существуют. В ходе предвыборной кампании было немало встреч с горожанами, которые показали: еще многие люди живут плохо, имеют массу проблем. Надо думать, как им помочь.
- Что чувствует человек, которому горожане в шестой раз оказали доверие, выбрав его на пост городского головы...
- Не скрою, это очень приятно, хотя не менее ответственно. Да, двадцать лет назад я выбрал этот путь, и не жалею об этом. Такая работа от всех, кто ее выбирает, требует и хорошей физической формы, и высокого интеллектуального уровня, и умственного напряжения. От человека, который занимает эту должность, постоянно ждут чуда: он должен решать все проблемы, улучшать, преобразовывать, создавать и даже уметь творить невозможное. Но есть реальность, как правило, связанная с финансовой стороной вопроса, плюс масса обстоятельств, которые не дают сделать то, что хотелось бы, - если ты не волшебник. Этот диссонанс нельзя компенсировать никакими "доплатами за стаж", ни "выслугой по госслужбе", цена этому - здоровье. Но я трудоголик, меня уже не переделать...
- Была ли уверенность в победе на выборах?
- Если честно, то была. Я провел много встреч в коллективах, увидел, как люди ко мне относятся. К тому же, хороший результат показали и проведенные соцопросы. Все это вместе взятое придало мне уверенности, и я принял решение вновь участвовать в выборах.
- Результаты состоявшихся выборов показали, что Евпатория по-прежнему в числе самых спокойных регионов, где нет межнациональных конфликтов, - за вас проголосовали 73 процента крымских татар...
- Я им за это очень благодарен, но я никогда не делил людей по национальному признаку. В городе, который доверил мне занимать столь высокую должность, должны чувствовать себя комфортно люди всех национальностей. Прекрасно помню, как появились "первые колышки" в Исмаил-Бее, потом на их месте выросли дома и улицы, затем были проведены вода, газ, свет, построены объекты соцкультбыта... Город никогда не стоял в стороне от решения проблем крымских татар, отношения всегда строились на принципах взаимного уважения и толерантности.
- Что же сыграло решающую роль в том, что вы выиграли выборы?
- Часто задаюсь вопросом, правильно ли это - завышать планку при выборе задач, которые городская власть ставит перед собой... У многих сразу появляется представление, что в городской казне - сундуки денег. Хочу заметить, что за пять лет из государственного и крымского бюджетов нам поступил только один миллион, а остальные 54 - пришлось самим заработать. Сделано это было путем различных новаций: привлечения инвестиций, а также проведения конкурсов на торговлю в курортной зоне, средства от которых сразу же пошли на реконструкцию города, на медицину. Мы никогда не стоим на месте, напротив, постоянно развиваемся, ищем новые источники финансирования. Не случайно Евпаторию в центральных органах власти и в профильных министерствах Крыма и Украины считают лидером по использованию новых подходов в привлечении средств. Вот и сейчас Евпатория вошла в число пяти городов на Украине, которые подписали договор с европейскими структурами по реформе жилищно-коммунального хозяйства. Это означает, что даже в самой проблемной из отраслей - жилищно-коммунальной, мы хоть на шаг, но впереди, то есть опять в числе лучших. Кстати, есть надежда, что этот договор поможет нам получить на городское хозяйство дополнительные средства. Думаю, именно то, что в городе заметны перемены в лучшую сторону - это и привлекает людей, являясь решающим в тот момент, когда они делают свой выбор.
- Каких теперь следует ожидать перемен - будет ли структурное обновление, перераспределение обязанностей у заместителей? Поменяются ли методы руководства, скажем, станут более жесткими...
- Да, видимо, в ряде случаев следует быть строже... Я знаю наши слабые места, вижу все "плюсы" и "минусы". Структуру будем совершенствовать, надо устранить и проблемы во взаимодействии между отдельными управлениями и отделами, усилить контроль за сферой благоустройства города. Будут переосмыслены и бюджетные приоритеты. Конечно, мы продолжим развиваться в направлении курорта и туризма. Но жилищно-коммунальное хозяйство будет в зоне особого внимания: крыши, дороги...Словом, все те проблемы, которые прозвучали из уст горожан в ходе предвыборных встреч, которые легли в основу социальных договоров и обсуждались в партийных приемных Партии регионов. Будем охотно привлекать к сотрудничеству перспективную молодежь. У нас есть замечательные молодые люди. Такие, как Андрей Олегович Пермяков, который не случайно шел в первой "пятерке" Партии регионов на выборах. Он талантлив и у него большое будущее. Мы открыты для такой молодежи, хотя наши оппоненты и ставили нам в вину то, что в команде мало молодежи. Но с такими высококвалифицированными молодыми специалистами мы готовы не только сотрудничать, но и предложить им серьезные должности.
- Андрей Петрович, какую вы ставите перед руководством города задачу-максимум на ближайшие четыре года в плане благоустройства, строительства важных для Евпатории объектов?
- Все будет зависеть от инвестиционного климата, однако обязательно продолжим развивать "старый город". Без сомнения, начнем с реконструкции набережной им. Терешковой. По улице Революции, на месте дома, расположенного между мечетью Джума-Джами и храмом Святого Николая, будем строить площадь Согласия, сейчас этот вопрос в деталях прорабатывается архитекторами и юристами. Площадь эту будет украшать группа фонтанов, символизирующая единство всех народов, которые, независимо от вероисповедания, живут в нашем городе в мире и дружбе. Обязательно продолжим работу по насыщению маршрута "Малый Иерусалим", приведем в порядок археологический объект - городище на Чайке.
И приступим к созданию в городе серьезной индустрии развлечений: не дискотек, от которых у нас и так одни проблемы, и не баров с ресторанами, - их тоже хватает. Будем строить выставочный зал, дельфинарий, цирк или зоопарк, парк для детей по типу Диснейленда. Очень хочется, чтобы в городе появился, наконец, приличный кинотеатр. Надо уделить внимание созданию спортивных сооружений: сегодня спорт - это не только здоровье, но и бизнес. Создание тренировочной базы для различных видов спорта могло бы давать городу хорошие отчисления. Судя по опросам отдыхающих, объектов такого типа Евпатории явно не хватает. И для этого понадобится привлечение в город новых инвестиций.
- С очередным избранием на должность вас поздравили и друзья из города-побратима Людвигсбурга...
- Возраст побратимства наших городов и моего пребывания в должности мэра разнятся лишь на полгода. Я благодарен нашим немецким друзьям за то, что они бывают рядом и в добрые времена, и в горестные для горожан минуты. Такое сотрудничество дает нам возможность интеллектуального роста, лично мне оно дало очень многое. Поездки в Людвигсбург - это не экскурсии, а работа, так как постоянно сравниваешь и структуру муниципалитета, систему здравоохранения и образования, стараешься извлечь что-то ценное из опыта организации системы городского хозяйства или проведения городских праздников. Это та же самая учеба. Кстати, немцам нравится, как у нас в городе поставлена работа детских внешкольных учреждений. Они считают, что у нас есть чему поучиться.
- Андрей Петрович, как руководитель, признанный одним из лучших мэров Украины, что пожелали бы вы своим коллегам - тем, кто избран на должность мэра впервые и тем, кто не первый год работает?
- Считаю, что нет более сложной работы во всей структуре власти, чем должность мэра. Быть мэром - это практически означает находиться между молотом и наковальней, между вышестоящей властью и народом, интересы которых очень часто расходятся, - взять ту же тарифную политику... Поэтому вновь избранным мэрам желаю учиться и постоянно работать над собой, потому что "готовыми" мэрами не рождаются. А тем, кто уже избирался - помнить: никогда не следует думать, что ты всего достиг и все познал, надо четко определять приоритеты и тогда двигаться вперед. Всего сразу добиться невозможно. Так что, с одной стороны поздравляю, с другой - сочувствую.
Беседу вела
Н. ЮРИНА.
Фото В. Лавренко
