Число принятых Евпаторией гостей на начало сентября достигло 950 тысяч человек. Во многом это стало возможным благодаря открытию Крымского моста, нового аэропорта, строительству объектов инфраструктуры. Но не стоит забывать и о заслугах конкретно нашей, евпаторийской команды: ведь для привлечения отдыхающих именно в Евпатории было приложено немало усилий. Теперь основная задача — ​не увеличить приток отдыхающих, а сохранить и удержать его на прежнем уровне. Особое внимание в этой работе будет уделено сервису.

Как отметил глава администрации города Андрей Филонов, рост количества отдыхающих в Евпатории активно шел с 2015 года. Эта цифра появилась не сама по себе. Мэр выделяет несколько ключевых факторов. Прежде всего это крупные имиджевые федеральные проекты (те самые Крымский мост, аэропорт и новые объекты инфраструктуры). Немаловажную роль, на его взгляд, сыграла совместная работа Евпатории с Министерством курортов и туризма Крыма. Большой вклад в общий процесс внесла и наша евпаторийская команда.
Следует понимать, что работа главы города Олеси Харитоненко по налаживанию эффективного взаимодействия с регионами России имеет огромное значение для привлечения отдыхающих в Евпаторию. Ведь итогом каждой такой ее поездки становится заключение договоров о проведении рекламных кампаний.
Совместная комплексная работа по рекламному продвижению города-курорта ведется с 2014 года. Результаты свидетельствуют о том, что выбранное направление — ​верно.
По информации начальника управления экономического развития администрации города Татьяны Юминой, с 2015-го по 2017-й годы в Евпаторию приезжали преимущественно гости из Центрального федерального округа. После работы на туристических выставках Екатеринбурга и Челябинска, проведения рекламной кампании к нам активно поехали из Уральского ФО. Причем настолько активно, что в нынешнем году именно Урал вышел в лидеры турпотока. На втором месте Северо-Западный ФО (Санкт-Петербург, Архангельск, Калининград, Вологда), на третьем – Центральный ФО. Приволжский федеральный округ занимает 4-е место: в 2018-м наш курорт посетили 10,8% отдыхающих из этого региона.

В этом году предложения по рекламе Евпатории были направлены в 55 российских городов, в 40 из которых их удалось реализовать. Речь идет о регионах и городах, где активно развивается внутренний туризм.
Видеореклама Евпатории транслировалась в 15 городах по телевидению, размещалась на 145 интернет-ресурсах, о нашем курорте рассказывали в 180 минутах радиоэфира. 24 билборда приглашали приехать в наш город.
Идея возрождения Евпатории как Всероссийской детской здравницы также должна сыграть свою роль в привлечении гостей в наш город. Тем более что потенциал для этого у нас есть, и он не малый. Ведь Евпатория не утратила своего главного предназначения и функционала, который был заложен в курорт еще в далекие советские времена.
Команда из управления экономического развития сейчас ведет большую подготовительную работу в этом направлении. За последние четыре месяца сотрудники управления обработали огромный объем информации, оцифровали весь санаторно-курортный комплекс. Благодаря этому сегодня нам известны нюансы по каждому из санаториев: их специализация, техническое состояние, наличие медицинской базы.
Судя по информации, которую удалось собрать, главное, в чем нуждаются все здравницы, — ​реконструкция, капитальный ремонт, модернизация медицинской базы. Это, по словам главы администрации города, вопрос инвестиций. Частных, государственных, кредитных — ​любых.

Также для процесса возрождения Евпатории как Всероссийской детской здравницы серьезнейшее значение имеет государственная политика в части заполнения детских здравниц.
И если все эти моменты будут учтены, а цели достигнуты — ​популярность Евпатории будет только возрастать. Поэтому анализ и структуризация информации в этом направлении — ​одна из базовых составляющих работы по подготовке к следующему курортному сезону.
— Мы хорошо понимаем, что в 2019 году к нам приедет больше миллиона гостей. Эта цифра обязывает ко многому. В октябре-ноябре займемся проектным планированием по всем направлениям курортного отдыха. Героические усилия, которые мы прикладывали в этом году, чтобы достойно провести сезон, должны быть заменены системной подготовительной работой, — ​отметил Андрей Филонов.

Анна ЖДАНОВА.
Инфографика управления экономического развития администрации города.

Опубликовано в газете «Евпаторийская здравница» №39(19336) от 12.10.2018 г.